2016年对于岳西分公司是一个不平凡的一年。棚户区改造工作已圆满完成，新客运站已投入搬迁运营，同时我们也经历着客运主业下行的巨大压力。但岳西分公司一帮人，没有在成绩面前沾沾自喜、故步自封，更没有被眼前的困难所吓到而迷失方向。分公司领导班子认真谋划未来，沉着应对困难，带领全体员工顽强拼搏奋斗，坚定不移地打好春运关键仗，为新的一年发展打下良好的基础。

    春运前，公司班子按照市公司部署的思路，积极动员宣传，冷静分析市场，制定春运方案，认真组织落实。为了充实一线力量，所有公司行管人员春运期间一律安排在一线岗位，各科室负责人带班到岗，工作责任到人。经理刘腊华带领班子全员每天坐镇现场指挥，人人分工明确，鼓舞了全体员工的士气。

    针对今年分站营收严重下降，2月12日一大早。分公司经理刘腊华召集班子扩大会议，大家分析原因。拿出应对措施，会议决定，由刘经理亲自带队到各分站，督导落实春运工作，哪里发现问题，哪里就地解决，打好春运最后攻坚战。

    2017年春运工作现已接近尾声，虽然营收指标下降了，收入减少了，困难越来越多了。但岳西分公司全体员工面对困难不气馁、不消极，相反更自信、更团结、更努力奋斗。同时我们也坚信在市公司新一届班子领导下，岳西分公司一定能克服眼前的种种困难，找到一条更适合我们发展的新路子，期望安庆汽运人的明天更美好！