2020年1月10日下午3时许，枞阳分公司在客运站四楼会议室召开了2020年度春运工作动员大会。分公司管理岗位以上人员约近60人参加了会议，其中17名分代站负责人首次参加会议。

会上，传达了各级政府和上级公司春运工作会议精神，各分管经理分别按分工对2020年春运工作进行了布置。分公司经理苏虎从强化安全工作、提高服务质量、展示企业形象三方面对会议进行了总结。他强调春运安全工作是客运行业牵一发而动全身的重点工作，每名职工都是安全工作生态链上的镙丝钉，要常对照检查，任何情况下决不能松劲懈怠，只有共同崩紧安全生产这根弦，这条生态链才能良性循环。

苏虎指出，从所属17个分代站每年的营收数据来看，营收占分公司全年营收额的70%以上，是分公司完成年度经营任务的主阵地。分代站经营得好与坏，安全工作抓得到不到位，和分公司休戚相关。分公司多次组织人员对分代站安全工作巡查和回头看，发现部分分代站存在重生产轻安全的现象，安全底线思维认识不够，红线意识树得不牢，是春运安全生产的“重灾区”。他要求各分代站要与分公司同频共振，从配备手持安检仪等基础设备入手，进一步规范生产经营秩序。按照县客运站安全现场管理标准，完善并落实安全管理制度，因地制宜地制定应急预案和措施，主动排查并解决春运生产中各类安全隐患，确实将安全工作抓牢做实。

苏虎表示，分代站与分公司是“利益共同体”，今后各分代站将参与旅游公车全员营销活动，所承接的包车业务均纳入分代站营收任务考核指标，推进旅游公车业务发展上台阶。同时，探索发展农村物流和小件快递等新的经济增长点，带动分代站一道从传统行业向现代化新型行业转型。