对出租车司机要求取消二级维护的情况反映，已制定了适合分公司的车辆二维规定”、“ 钱桥到合肥班线车主要求降低票价”……6月5日，枞阳分公司行政会上，各分管经理对上周总结的难点问题落实情况，进行跟踪问效汇报，确保在安全生产中查摆出的问题事事有落实，件件有回音。

为务实工作作风，进一步推动以安全生产为基础的各项工作稳步开展，枞阳分公司始终围绕分管领导负总责，部门领导负全责，具体当事人负主责这一安全生产问职追责体系，每周由分管领导向例会汇报总结近期安全生产工作的难点和亟待解决问题，重点突出解决问题的方法、步骤、进度和时效，做到上会的每件事都有解决方案和落实效果，一时不能解决的充分发扬民主、集思广义合力解决，实在难以解决的问题做好留档备案，保证难点问题的可连续、可追寻。因个人原因没有及时解决或跟踪问效的与绩效考核挂钩。

枞阳分公司分管经理苏虎在会上表示，只有把工作作风搞扎实，安全生产工作才不会务虚，各种安全隐患才能得到遏制。